当我们还在跟罗老师学习时间管理的时候,没想到“庆渝年”第二季率先开播了。
4月26日上午,李国庆带领4名“大汉”,以股东的名义带走了40余枚公章与财务章。随后,李国庆又在当当大门口贴上了《李国庆告当当网全体员工书》。
当日下午,当当方面报警,然后发出公告宣布遗失的公章即日无效,并在线上记者发布会表示:当当网目前仍然掌握在俞渝手中,临时股东会是单方面的,《告全体员工书》内容不符。
小编想说的是,如果抢到公章就能够实际控制公司的话,那么我们的行政和财务,应该是全公司的最大的话事人了。
1999年,俞渝在西单大厦买书找书折腾得够呛,向李国庆提出了“把亚马逊搬进中国”,创立了当当。随着国内互联网的快速地发展,当当水涨船高,成为国内知名的电商平台。
2004年,亚马逊提出1.5亿美金收购当当,李国庆想要当当的绝对控股权,没谈拢;
之后的剧情开始急转直下。面对数字阅读和信息互联网化的夹击,面对竞争对手一轮一轮的冲击,当当开始掉队。图书作为交易型产品毛利极薄,当当也曾尝试转型,但无论是服装还是百货,结果均不理想。而李国庆夫妇执拗于股权,面对资本,一次又一次选择的拒绝。
2013年,李彦宏的百度提出入股,但两位北大校友在持股票比例和交易价格没谈拢;
2018年,当当被海航旗下的天海投资作价10亿美金收购。此时当当的市值仅有阿里、腾讯的五百分之一,营业额仅为京东的一个零头。吴晓波还曾撰文《吴晓波:谢谢李国庆》。
如今的当当,除了在图书买卖领域尚有一线优势之外,早已非淘宝、京东的对手,就连那些后起之秀也早已将它甩在身后,面临被边缘化的境地。倒是近两年的夫妻反目、怒摔水杯、争产夺权的戏码,反而得到了吃瓜群众的围观。
不过,“庆渝年”就对普通人来说只是连续剧。李国庆和俞渝,怎么说也是曾在互联网行业翻云覆雨的人物,身价上亿不在话下。镰刀的家务事,哪轮得到韭菜们来操心?普通人还是好好搬砖,努力生活吧。
淘宝、京东、当当以及一众电商的兴起,即是我国互联网产业欣欣向荣的缩影,也带动了我们国家物流产业爆发式的发展和扩张。
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而智能物流的发展离不开大量的数据采集与传输,这也推动作为总系统核心元件的传感器呈现迅速增加,尤其是智能传感器,已成智能物流中最关键的节点。
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