企业的高水平质量的发展，要解决从数量到质量，从规模到效益，从要素驱动到创新驱动。具体来说有以下几个方面：一、做强主业因我们的精力、能力、财力是有限的，要扎扎实实把主业做好，集中精力来做专业，种好自己的一亩三分地。做企业不是百米冲刺，做企业其实就是一个马拉松，不是一…

  在工作中，有效的沟通对于提升团队协作和工作效率至关重要。笔者将通过具体案例分析，为大家介绍一些实用的沟通工具和方法。明确沟通目的在沟通之前，务必明确自己的目的。例如，是为了寻求建议、传达信息还是处理问题？明确沟通目的能让我们更有明确的目的性地组织语言。积极倾听倾听…

  股权架构设计是企业治理之根本，设计得好，能助力企业持续健康发展；设计不当，企业会面临翻船的风险。如何科学地设计股权架构？股权设计实战派资深专家，畅销书《一本书看透股权架构》作者，利威股权创始人李利威在接受本刊采访时给出了她的答案。《企业家》杂志弘扬企业家精神传…

  九晟饰品新易咨询人才教育培训项目三期远航计划真正开始启动2024年九晟饰品与新易咨询展开了战略合作新篇章。3月2日，九晟饰品新易咨询人才教育培训项目三期远航计划在浙江省金华市义乌市九晟公司内真正开始启动。会议到场的领导有九晟公司CEO林飞、业务总监龙海金、生产总监林达、工贸副总监陈…

  赤峰宏牧士饲料有限责任公司新易咨询精益管理项目真正开始启动2024年03月01日2024年3月1日，赤峰宏牧士饲料有限责任公司新易咨询精益管理项目在宏牧士赤峰工厂真正开始启动。出席本次精益管理项目启动仪式的领导和来宾有：牧士集团董事长吕井平、执行总经理赵永忠、首席技术官李树清、宏牧士…

  柯氏四级评估是一种用于评估培训效果的方法，它由国际著名学者威斯康辛大学（WisconsinUniversity）教授唐纳德L柯克帕特里克（Donald.L.Kirkpatrick）于1959年提出，是世界上应用最广泛的培训评估工具，在培训评估领域具有难以撼动的地位。它将评估分为四个层次：反应层、学习层、…

  潘文富关于生意的发展，有几个基本点：1.生意的发展，不在乎起步时的规模大小，关键是起步后的发展速度。2.生意没有原地踏步，要么前进，要么后退，萎缩，甚至关门。3.基于成本的固定增长和竞争的加剧，生意只能向前看向前走。专卖店的生意，虽然体量相对小点，但同样也要考虑发展…

  战略赋能训练营济南站圆满收官《4+N企业年度组织赋能系列大课》前言新易咨询《4+N企业年度组织赋能系列大课》战略赋能训练营于2024年2月28日在山东济南圆满收官。现场来自全国各地共计41位企业中高层管理者前来学习。国内著名企业转型专家、企业战略赋能首席顾问杨继刚和新易咨询合…

  农业生产是人民和国家的天大之事。没有农业生产，人民和国家也将不复存在。然而，目前农业生产大多是以零散的个体户来进行的，其生产模式似一盘散沙，难以发挥其规模效益。这样零散的生产模式不仅效率很低，而且劳动强度高，因此严重阻碍了农业生产的发展和农民生活水平的提高。只…

  「正午時分」蘋果汽車JOBS和老朋友創立蘋果公司，經過台式電腦開發到自營NeXT公司和迪士尼合作，出品包括《玩具總動員》等經典影視，之後，喬佈斯回到了江河日下的蘋果公司。這段經歷讓喬佈斯明白自己能幹什麼？iPhone4-5系列橫空出世，人去世了。老夥計蒂姆.庫克被迫接手，iPhone…