中新网黑龙江新闻8月16日电(肖滋奇 赵聆言)中国石油大庆油田采油二厂第七作业区牢固树立“注入量就是产量、时机就是效益”的管理理念，锚定上产目标，严把“药剂质量、生产运行、监管结合”三道关口，不断的提高精细管理能力，全力以赴确保化学驱开发效果。

  严把“药剂质量关”控源头。坚持“质量为先”，始终把管控好药剂作为实现化学驱精准配注的前提和基础。强化药剂质检工作。加强聚合物、碱及表面活性剂的质检工作，坚决杜绝不合格药剂入场使用。严格干粉入库管理。对聚合物干粉每袋必查，发现因袋子破损、运送过程中淋雨潮解等导致干粉质量下降的产品，坚决予以退货。挖潜料场储备能力。为保障药剂厂家检修期间化学驱连续注入，集中组织基层班组员工利用20天时间，对全区28000条干粉包装袋进行转运，清理料场空间，累计储备干粉1346袋1009.5吨。

  严把“生产运行关”保配注。坚持“精配优注”，始终把高效率生产运行作为提高化学驱效率的重点和关键。多措并举保配制质量。对每日水质矿化度进行数据检测，发现波动及时作出调整配制浓度，确保配制粘度合格；定期更换粗精过滤器滤袋，预防母液鱼眼、黏团外输至下游注入站，保证母液外输合格率；通过投加杀菌剂严控来水水质，有效抑制污水中SRB细菌生长，降低母液粘损。争分夺秒保注入质量。细化制定《第七作业区产量承包工作方案》，明确工作职责和任务目标，每日召开配注产量分析会，逐井逐项分析，制定整改措施，明确整改人、整改时限，高效协调井口措施、设备维保、车辆及人员，累计召开分析会32次，现场处理问题180余项。全力以赴保现场试验。南三东配注试验站二元系统投产期间，专项管理人员深入现场，积极协调整改站内问题，更换储罐电动阀9个、高压碱流量计2台、自控信号电缆600米，维修搅拌器3台，协调药剂厂家完善工艺，维修站内储罐、加热炉防腐保温2座，确保该试验项目顺利投入三元主段塞。

  严把“监管结合关”提效率。坚持“监管并重”，始终把监督管理相结合作为化学驱夺油上产的支撑和保障。联合监督“找茬”。组织生产指挥中心、技术管理室、中心化验室等各路专业方面技术人员组成联合检查小组，按照生产安全管理相关制度，开展配注、试验、安全生产联合监督检查，涵盖作业区所有站库和属地内化验室、油水井，共察觉缺陷378项，目前均已整改完毕。提前摸排“预防”。针对作业区配注自动化程度较高的特点，为防止生产的全部过程中信号传输中断，组织专业方面技术人员深入现场，摸排信号传输电缆和PLC模块等控制节点。7月以来，共摸排控制节点457个，有效预防信号传输隐患。数智推进“提速”。充分的发挥数智专业化保障能力，为技术管理室运维组配备专属车辆和专业工具，提高数智化故障处理速度。7月以来，完成铺装临时传输信号线台，PLC控制管理系统故障处理5次，有效保障数智生产系统连续性。(完)