1978年十一届三中全会召开后，中国政府确定了在经济领域实行改革开放，放松对民间的管控。“民间要致富，国家要富强，体制要开放，思想要解放，胆子要放大”，沉睡了很久的东方文明古国在改革开放的春风吹拂中醒来，开始奔跑。

  泱泱大国，无尽的需求正在酝酿，无尽的渴望正在一点一点被激发。伴随着国家基础设施建设高潮的到来，无论是覆盖钢铁、冶金、石化、能源的重工业，还是食品、纺织、印刷、日用化工的轻工业，这个由工业经济需求催生起来的巨大空白市场吸引着全世界的工业巨头。

  几乎是同一时间段，即在二十世纪八九十年代，德国西门子、法国施耐德、美国GE与罗克韦尔自动化，乃至日本三菱等这些世界级工业公司先后进驻中国，开始在这片广袤的神州大地上跑马圈地，长时间主导着中国变频器市场地位与技术发展的新趋势。但是，它们也在无心插柳地孵化着中国本土变频器企业破壳而出。

  在改革开放的40年间，变频器企业作为西方工业文明输入与中国本土经济开放的集大成者，成为中国经济变迁与发展的一个典范。

  1982年10月，几个中国人和德国人在长安街上民族饭店东侧翼楼的六层租下几间客房，于10月15日，西门子北京代表处在此成立。

  1985年，西门子和中国政府在北京签署了全面合作的备忘录，成为第一家应邀与中国进行深入合作的外国企业。

  同年，西门子北京代表处搬到了北京建国门的国际大厦，于1991年最终落脚北京东北部的望京大院。2008年，由西门子投资1亿欧元建成的30层高楼——西门子中心（北京）正式落成，成为望京地区的标志性建筑。

  在参与中国经济改革开放的四十年发展中，西门子深入中国了解中国，以技术驱动进步，以合作驱动中国工业电气化、自动化和数字化进程。

  1989年10月19日，西门子在中国成立了第一家合资工厂——北京西门子技术开发有限公司（STDC），为已经在中国安装的西门子医疗设施提供售后、诊断和维修服务；1988年10月31日，西门子达成在中国建立第一家生产型企业的协议，生产数字公共电话交换系统（EWSD）；1990年11月，西门子成立了北京国际交换系统有限公司（BISC）；1993年，西门子工厂自动化工程有限公司成立, 这是西门子在中国自动化领域投资的第一家运营公司，业务覆盖石化化工、制药、餐饮、钢铁冶金、汽车制造等众多行业。到了2018年，西门子工厂自动化工程有限公跻身中国工业电气百强榜中排名第28位。

  如今，1847年成立的西门子和1892年成立的GE迄今仍是全球工业界的执牛耳者，它们不仅代表了第二次工业革命的成果，而且在第三次工业革命时期完成了信息化改造，并在第四次工业革命到来之际分别明确了自己的定位。GE在2012年提出“工业互联网”，西门子则在2013年提出了“工业4.0”。

  面对迎面而来的数字化、智能化、自动化改革的浪潮一浪高过一浪，西门子坚定地提出“2020公司愿景”计划，将西门子的业务专注于电气化、自动化、数字化增长领域。

  自2013年财年至今，西门子的营收和利润从始至终保持着小幅增长，在2017财年，其营收和净利润分别达到830亿欧元和62亿欧元。其中电气化、自动化业务依然是西门子营收的大多数来自，但数字化业务的利润率最高、增长最快。

  2017年，西门子与发改委在既有框架下进一步签署了在数字化技术创新和应用领域合作的谅解备忘录。随着中国改革开放的步伐越来越坚定，以及中国智造的工业基础与技术储备越来越成熟，西门子在中国市场扮演的多种角色依旧充满了无限的想象。

  在1978年之后，GE、三菱就先后来到中国开始业务合作。继西门子之后，施耐德、艾默生网络能源、罗克韦尔自动化、丹佛斯接踵而至，世界所有的大品牌陆续以独资企业或者业务合作方式进入中国。到1992年中国市场经济体制的最终确立，中国变频器市场迎来了百花齐放的盛景，而一向追求独立自主、自力更生的国人也在酝酿着开创国内变频器自主品牌。

  1992年，南巡讲话“胆子更大一点，步子更大一点”，自此全国960多万平方公里的土地上孕育着勃勃生机。改革开放的春风吹遍了大江南北终于吹到了中国东南沿海的一个小渔村，如今她已成为中国经济发展的重要引擎，成为了名符其实的创新之城、科技之城——深圳。

  深圳是一座典型的移民城市，在这里汇聚了中国一批有谋略，有理想，敢闯敢干，勇于冒险的企业家。在变频领域，先后诞生的汇川技术、蓝海华腾、英威腾、麦格米特、禾望电气，它们都来自深圳，而且凭借着核心技术与优秀的市场表现、管理方式获得长期资金市场认可并成功上市。

  2003年4月10日，汇川技术在深圳注册成立。2010年创业板上市，专注于工业自动化。

  2003年，朱兴明等一批技术人员从艾默生出走，创立了汇川技术，确立了以技术为本的经营路线。凭借着对市场敏锐的嗅觉，汇川技术首先在年增长率超过15%的矢量变频器领域打开突破口。2005年，汇川技术切入行业的特殊需求，开始投入研发行业一体化专机。最终，NICE3000电梯一体化控制器的问世，使汇川技术一跃成为电梯领域一体化技术的先行者，打破了国外厂商的垄断。

  在变频领域，凭借着敏锐与执着，中国的企业家正在一点点撕开曾经被外资企业长期垄断的市场占有率与被主导的技术话语权，并积蓄着与之抗衡的能量与信心。

  2008年，金融危机席卷全球，全球市场萎缩，经济低迷。但是中国仍然处在城市化建设高潮，房地产的繁荣带来了整个电梯、工控市场的复苏，并开始步入快速地增长阶段。度过了最初的幼年期的汇川技术抓住了巨大的历史机遇，终于站到了“资本的风口”。

  根据证券分析师最新预测，汇川技术已达到了558 亿市值，在整个创业板市场排名前十，未来可期。其主要营收从 2010 年 6.75 亿元，到2017 年营收成长到 47.78 亿元，年均复合增长率高达32.25%；净利润复合增长率 25.26%。

  目前，汇川技术在大部分行业的主要竞争对手为三菱、安川、松下、台达、施耐德等外资品牌，而低压变频器市场西门子、ABB排在前列，但是汇川的实力仍旧能紧随其后。

  2018年是汇川技术成立15周年，朱兴明说，下一个15年，汇川技术要打一场“新能源汽车之王”和“人机一体化智能系统之王”的“双王之战”

  在众多细分行业,包括伺服系统、PLC、通用变频器，以及工业机器人等业务汇川技术取得迅速增加。尤其在新能源汽车业务、轨道交通领域，汇川技术优势更明显。这一切，赋予了“双王之战”的野心与信心。

  早在2016年，由汇川技术生产的第10万台新能源汽车电机控制器下线仪式在苏州吴中区汇川技术B区工厂隆重举行。与此同时，成立苏州汇川联合动力系统有限公司与超过30年新能源汽车研发经验的瑞士Brusa公司达成战略合作，启用全新品牌 ,旨在向新能源汽车动力总成领域进军。

  对于新能源汽车产业高质量发展前景，汇川技术董事长朱兴明最近在接受各个媒体采访时提到，汇川技术把70%的固定资产投资投向了新能源汽车，目前已经投入了三年，在一定的时间节点汇川技术一定要达到国际一流生产厂商的水平。在研发上，对于新能源汽车这一领域，中国不能走完全自主研发的道路，必须实行全球配置资源的战略。因此，汇川技术在海外设立了两个研发中心。在实施海外并购战略的过程中，汇川技术也加快了吸收海外优秀人才的步伐。

  在改革开放的40年中，中国本土公司实现了追赶并取得了一定的自主权，不仅在中国市场站稳了脚跟，而且积极敞开怀抱，在世界各地设立设计研发中心与市场销售中心，最大限度地吸纳海外人才引进先进的技术，同时积极开拓国际市场，在发展中提升中国品牌实力，也在发展中不断的提高中国企业的整体形象。

  如果说，40年前那一阵阵浩瀚的春风吹来了希望；那么40年后的现在或是未来，这阵春风也将催熟无数丰盈的硕果。