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十大低压国产变频器企业之悲情故事(2)

  戴正耀创立了普传,而让普传继续发扬光大,血脉传承的却是张海杰。但毕竟经历了太多历史变革, 沧海桑田,期间多少人,多少事皆付流水中,让后人去评说。今天的普传就像一个古老而又年轻城市,能否再现昔日辉煌, 扔掉历史包袱, 还要看张海杰如何力挽狂澜,革故鼎新,开创普传的又一次崭新局面!

  安邦兴国,诚信天下。 我相信,任何一个看到这八个字的中国人,都热血沸腾,感慨万千。安邦信在成立之初,也的确如其名称一样令人鼓舞,是春秋一代霸主。 而其后来的发展,让人无限惋惜。眼看着众多后期之秀不断赶超自己,而自己却始终忧心于内部的权力组阁。 得道多助失道寡助, 得民心者得天下。 一个企业的成败,与其主要负责人的性格有直接关系。

  康沃,这个凝聚众多国内变频器行业人士情感的国产品牌,在沈鸿,余功军等业内扛鼎级人物压阵的时候,塑造了当年康沃的辉煌历史。后来随着新兴资本的涌入,也创造了短暂的辉煌,再后来随手就转嫁给了博世力士乐这个德国名企,但随后的发展差强人意,内部权力的角逐如火如荼,走马灯式的将帅更替,有几人把产品研制和市场开拓作为工作目标。前途未卜,英雄落泪,扼腕长叹!

  毕涛,这个国产变频器的开路先锋,一路走来,几多欢喜几多愁。他在普传的时候,普传火了;在安邦信的时候,安邦信火了,在阿尔法的时候,初期几年,阿尔法也火了,可后来,逐渐冷却了。现在的阿尔法始终不温不火,又经历多次分裂,元气大伤。毕涛自身为研发型人物,可阿尔法的产品始终没有办法实现革命性突破,难以在市场上占领决胜制高点,前途未卜啊。

  海利普在2005年被丹佛斯收购之前,一直叫“海利”,成立于2001年,是国内比较早的品牌。也是江浙一带做得比较成功的变频器厂商,而且早期发展也比较顺利。这个就像个小脚女人,活干得不怎么平整,但人长得秀气。虽然早已经远嫁欧洲做了偏房姨太太,但很少被大掌柜的多看两眼。而后来干脆做个小孩,一直靠着东家的奶水活着,没有太像样的成长。或许是丹佛斯迟迟不肯将其关键技术引入海利普,造成其青黄不接的局面。在当今诸侯并起,群雄逐鹿的时代,海利普能否笑到最后,尚待观察。

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  昨天国网公司下发了《关于进一步严控电网投资的通知》(国家电网办【2019】826号文)。文中提出了“三严禁、二不得、二不再”的投资建设思路。个人觉得,这不单单是一个文件,而是国网公司整体发展的策略转型的一个标志。作为世界上最大的电网企业,国网公司每年因投资建设所需的采购数额巨大,对电

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